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野岭2017上半年度总结分析会隆重召开
发布时间:2017-08-02 作者: 访问次数:734


        7月16日,野岭公司2017上半年度总结暨下半年度销售分析会在霍山召开。公司总经理陈兆东、副总经理顾正祝等出席会议。


       顾总和陈总对上半年度经营成果和下半年度销售进行了分析,他们分别指出下半年度销售工作要按照公司整体规划,各市场负责人扎根市场,坚持一切从实际出发,深入了解同质产品市场动态,制定和落实销售战略,同时加快分销架构搭建、二批渠道开发,全面落实大包装水六大核心主销渠道建设。现市场上各水企竞争趋于白热化,在经济转型升级、饮料市场结构变化的形势下,野岭饮料营销中心各大区应积极选拔优秀人才,培养精兵强将,群策群力、携手共进、紧抓工作重点,化品牌力为渠道拓展、市场开发、通路延伸的动力,打造区域亮点,寻找业绩增长点。同时优化生产工艺,强化内部管理,为下半年度工作全面开展奠定基础。



       营销中心各大区经理在总结汇报上半年度工作业绩时均谈到,上半年度积极响应集团的号召,以公司发展战略为指导,力求多渠道,多品项操作模式,营造销售氛围,深挖终端潜力,提高单店销量。


   熔炼团队 合力制胜  


       7月15日炎炎夏日,正值半年度总结分析会召开之际,安徽野岭饮料食品有限公司工会分会组织了以“熔炼团队,合力制胜”为主题的团队拓展训练(霍山大峡谷漂流)活动。


       本次工会组织的团队拓展活动,大家心相通、情相容,工作之余既丰富了大家的精神生活,同时也熔炼了销售团队,强化个人意志,塑造团队灵魂,合力方能制胜。




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